Les décisions ont un poids plus lourd lorsque vous êtes à la tête d’une marque entière. Même si l’entreprise ne compte que quatre employés, votre leadership est crucial pour guider l’organisation vers le succès. Les bonnes décisions peuvent vous propulser au sommet de votre secteur, et les mauvaises décisions peuvent entraîner la fermeture de l’entreprise en un an.
Dans les premières années d’une marque, il vaut mieux éviter les décisions coûteuses. Le problème est qu’il peut être difficile d’identifier les décisions qui coûtent des bénéfices potentiels à votre entreprise. Les choix que vous faites pourraient entraîner une perte d’argent, de temps ou de main d’œuvre, entraînant une perte nette pour la marque.
De nombreux choix peuvent avoir un impact négatif sur la situation de l’entreprise. Voici quelques éléments qui pourraient coûter plus cher à votre entreprise que vous ne le pensez.
Structure de leadership inefficace
Une hiérarchie est importante dans une entreprise. Même si les PDG se présentent comme accessibles à n’importe quel employé, il existe toujours une réalité concernant la différence d’autorité et de responsabilité entre eux. Une mauvaise structure de direction pourrait provoquer des divisions entre vous et vos employés. Certains n’ont peut-être pas suffisamment d’orientation pour leur rôle et ont besoin de quelqu’un qui exerce une autorité sur eux. D’autres peuvent être plus indépendants, et la microgestion ne fera que tuer leur productivité. Il se peut même que les mauvaises personnes occupent des postes de direction, obligeant les travailleurs à traiter avec des patrons inefficaces. La structure de direction et les personnes qui la composent peuvent avoir un impact négatif sur la productivité de l’entreprise. Analysez donc la structure pour vous assurer qu’elle est adaptée à l’organisation.
Mauvaise communication
Mettre chaque membre de l’équipe sur la même longueur d’onde est une nécessité. L’une de vos responsabilités consiste à mettre en place des systèmes de communication. Lorsque les gens sont sur la même longueur d’onde au sein et entre les départements, l’entreprise peut fonctionner beaucoup plus efficacement. D’un autre côté, si vous n’avez aucun système en place, cela vous coûtera probablement beaucoup de temps, d’argent et d’efforts de la part de vos employés. Trouvez un outil comme Slack qui fonctionne pour vos employés afin que la communication soit rationalisée et que tous les départements soient unis.
Marketing obsolète
De mauvaises pratiques de marketing freineront également l’exploitation du potentiel d’une entreprise. Même le meilleur produit au monde ne se vend pas tout seul. Les gens doivent en entendre parler. Bien qu’il y ait une place pour toutes les stratégies marketing en fonction du public cible, certaines peuvent être dépassées pour votre clientèle. Réfléchissez aux canaux auxquels votre public est le plus susceptible de se connecter, tels que les plateformes de médias sociaux comme Facebook, les initiatives de marketing par e-mail, les produits de marque comme la crème solaire promotionnelle, les campagnes de publipostage ou le trafic organique sur les moteurs de recherche comme Google.
Saisie manuelle des données
Les données sont probablement un pilier de la réussite de votre entreprise. Toutes les entreprises collectent des données sous diverses formes, de la recherche client aux états financiers en passant par les opportunités de produits. Toutes ces données doivent être saisies ou enregistrées d’une manière ou d’une autre. De nombreuses petites entreprises s’attaquent à cet objectif manuellement, en saisissant des données dans des feuilles de calcul ou d’autres programmes. Peut-être que certains tiennent même des registres physiques. Cette tâche peut prendre beaucoup de temps. Il s’agit d’une forme de travail chargé, souvent inutile et qui ne fait que faire perdre du temps à vos employés. Ils pourraient se concentrer sur des objectifs bien plus importants si vous mettez en œuvre des technologies qui supportent le poids de la saisie des données. De nombreux outils de gestion de la relation client et même l’intelligence artificielle automatisent la collecte et le stockage des données. Si vos employés saisissent constamment des données manuellement, votre entreprise aura un potentiel limité.
Produits périmés
Les besoins des consommateurs évoluent rapidement. Un produit qui s’est vendu à des milliers d’unités il y a cinq ans pourrait être obsolète en 2023. Le secteur dans lequel vous évoluez déterminera la rapidité avec laquelle le marché évolue, vous devez donc être au courant des tendances du marché pour suivre le rythme. Un produit ou un service obsolète qui ne répond plus aux besoins des clients, ou qui a été dépassé par de meilleures offres, doit être développé ou abandonné pour éviter de gaspiller des ressources. Le développement de produits doit être un domaine de votre entreprise qui fait l’objet d’investissements importants afin que l’innovation se poursuive et que votre organisation puisse continuer à répondre aux besoins des clients.
Ignorance des pratiques fiscales
Posséder une entreprise entraîne des implications fiscales bien plus complexes. Vous devez tenir un registre solide de vos finances pour faire vos impôts correctement ou payer quelqu’un d’autre pour les faire et vous assurer que le gouvernement reçoit ce qui lui est dû. Il existe également des avantages fiscaux dont vous pouvez bénéficier. Ne pas connaître certaines des radiations dont les entreprises peuvent profiter vous fera perdre des opportunités d’économies. Les déductions fiscales pour les petites entreprises pourraient faire une énorme différence et vous donner plus d’argent pour travailler.
L’allocation des ressources dépend de l’élimination des déchets
Toutes les stratégies énumérées ci-dessus pour économiser de l’argent sont liées à l’élimination des déchets. Un mauvais leadership peut entraîner une démotivation des travailleurs, ce qui constitue un gaspillage de leurs talents. Un marketing obsolète signifie gaspiller de l’argent sur des canaux ou des messages qui ne fonctionnent pas auprès du public moderne. La saisie de données peut faire perdre du temps et les gammes de produits obsolètes génèrent des dépenses inutiles. Enfin, l’ignorance des avantages fiscaux potentiels entraîne également une perte d’argent qui pourrait être utilisée pour faire avancer les objectifs de l’entreprise.
Allouer efficacement vos ressources signifie éliminer les pratiques qui gaspillent ces ressources, ce qui implique du temps, de l’argent et des efforts. Prenez des décisions judicieuses concernant l’utilisation de vos ressources et effectuez une auto-analyse approfondie pour identifier les domaines de gaspillage.
